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正常情況下，項目經理只需要按照項目范圍完成項目任務。但是，現實情況客戶會提出很多的需求，如果沒有控制好項目范圍，則會導致需求蔓延。面對這些新增需求，項目經理應該怎么做呢？首先要考慮影響導致范圍變更的因素，并盡量使這些因素向有利的方面發展。其次要判斷是否已經發生，并按照項目整體變更控制過程處理。 【閱讀全文】

人人都是項目經理？做過互聯網產品的肯定知道一本書——《人人都是產品經理》，我看網絡上甚至類比了一個人人都是項目經理。對于項目管理來說，人人都可以做項目經理嗎？我覺得不是這樣的，只有具備這樣能力的人才可以成為項目經理！ 【閱讀全文】

有人說：項目經理就是項目過程中管理各種事情的人。有人說：項目經理是把握項目計劃包括項目成本、進度、范圍以及質量等。也有人說：項目經理是企業中負最高責任的項目管理人員。那么項目經理的崗位認知具體是什么呢？這個崗位到底是干什么呢？崗位的意義是什么？工作前景如何？工作注意事項是什么？接下來我我們將從以上幾點展開討論。 【閱讀全文】

目前大多數人只有PMP或者高級項目管理師，但是再往上面的證書就少很多了。有沒有解決問題的能力？問題總是意想不到的出現，或許是技術問題，或許是人員問題。而高級項目經理即使不懂技術，也能很迅速的提出解決技術問題的方案。提出項目預算的能力？很多項目經理不需要討論項目的成本，因為公司已經定好或者銷售已經談好。而高級項目經理，可以從0到1判斷出一個項目的成... 【閱讀全文】

項目管理是一門實踐的學問，也是一門向上和向下管理的藝術，只有通過不斷地實踐再實踐，才能真正掌握項目管理的精髓，不再紙上談兵。網上有段子說：“如果你喜歡一個人，就讓他去當項目經理，因為項目可能會使他有業績；如果你恨一個人，也讓他去當項目經理，因為十有八九他會被失敗的項目毀了。” 【閱讀全文】

今天小編來帶大家仔細梳理一下，工程類的項目經理的工作清單。 【閱讀全文】

項目組是中心開展研發工作的基礎組織單元，直接產出中心各項研發成果，項目經理做為項目團隊的掌舵人，不但要深諳中心項目管理的各項規章制度、考核指標，還要帶領項目團隊做好研發過程中的各項工作，對項目經理的綜合素質要求很高。 【閱讀全文】

自Project Manager被翻譯為項目經理以來，就一直伴隨著因“望文生義”導致的種種誤解。很多人通過字面意思去想象項目經理該是什么樣，比如應該算是個領導；什么都應該懂一點；還有就是技術水平應該在團隊中最厲害之類的。 【閱讀全文】

氣質是人們在社會活動中無形中培養出來的一種主觀映像，正所謂‘居移氣，養移體’它的形成是由許多后天性因素長期積累而成。項目經理長期的團隊管理經歷和較為特殊的角色定位，使得其逐漸養成了一種專屬于項目經理的特殊氣質。項目經理的氣質并不是單一的，它是根據團隊管理和項目推進的需要，綜合許多不同的氣質而成。下面小編就帶大家來看看下項目經理的氣質究竟是混... 【閱讀全文】

現代社會人人高喊男女平等口號，可是在就業等方面，女性有時還會受到隱形的歧視，在項目管理領域也不例外。其實女性在項目管理方面比男性更具有獨特優勢，女性擔任項目經理后能夠更好的推動項目發展。 【閱讀全文】

作為組織級項目管理員，我們打交道最多的是項目經理，最需要了解的是項目經理遇到的困難。今天，我們非常高興能邀請到一位有想法、有干勁、擅總結、能創新的新晉項目經理，和我們分享在擔任項目經理以及日常開發運維過程中遇到的痛點與亮點，為中心的項目管理乃至其它管理制度獻計獻策。 【閱讀全文】

項目經理個個看起來威風凜凜，無所不能。上與老板講管理，下與員工談代碼，中間還能忽悠用戶。可是真實情況是，項目經理大多數情況下只能是“拳打南山敬老院，腳踢北海幼兒園”。別說遇到苛刻的老板了，遇到點比較難纏的用戶也是“帥不過三秒”，立馬現出屌絲原形，分分鐘被碾壓成渣。 【閱讀全文】