2019年12月11日-12日期間，通號萬全信號設備有限公司在天水有軌電車項目現場召開了2019年度項目經理會議，相關領導出席會議并講話。
（會議現場）
本次項目中心會議，各項目經理分別對有軌電車、國外項目、膠輪導軌、國鐵項目和廠礦改造等有代表性的系統集成項目進行了匯報，并就各自項目的特點、執行過程中總結出的經驗、心得進行了分享與學習。會議同時安排了項目管理知識、人事行政管理、法律知識、有軌電車弱電系統方案、廉潔風險防控、項目中心職責等方面了的培訓，并就項目執行過程中的商務、生產、采購等關鍵環節開展了集中討論與交流。
會議期間，公司法律審計部和安質中心對項目中心的合規管工作、風險防控和安全質量管理工作進行了檢查，對項目中心今后的管理工作提出了建設性意見。公司領導、項目經理及其他人員還參觀學習了天水有軌電車項目現場，就現場管理和技術問題進行討論和學習。此外，工會領導對奮斗在一線的天水項目成員進行了親切慰問，讓他們在寒冷的冬日也感受到了家的溫暖。
會后總結：
眾多公司領導、部門精英齊聚一堂帶來的授課培訓，讓各項目參會人員收益匪淺：
1、公司制度、部門分工方面：對公司的規章制度有了進一步的了解，對公司各項流程更加熟悉，同時通過公司其他部門的介紹，對各部門各崗位的工作要求、分工界面、工作接口有了更加清楚地認識，在往后與其他部門配合工作中，多一些理解少一些抱怨，更好的提高工作效率；
2、產品技術方面：公司發展從最開始的單一信號產品和信號系統擴大為整個弱電系統，讓在場的項目經理清楚地認識到自身能力還需要提高。杭研院講解的有軌電車弱電系統方案在一定程度上彌補了各位項目人員相關專業知識的欠缺；
3、項目管理方面：通過此次會議項目驗交流，讓現場項目管理人員對項目的生命周期如何執行、節點如何把握、風險如何規避都有了全面的認知和感悟，在以后的工作中可以更加沉著的應對可能遇到的困難；
4、黨務、行政工作方面：通過此次會議培訓，加強了現場人員對黨務和法制觀念的認知，并認識到在工作中應遵紀守法、恪守職業道德、杜絕腐敗、廉潔從業，不做任何有損公司形象利益之事。
項目中心回顧2019、展望2020，統一思想、鼓足干勁，為來年更好的綻放光彩蓄勢待發！
