2018年7月21日，陜建集團總部大禮堂座無虛席，兩百多名來自集團總部和二十余家下屬企業集團的新注冊一級建造師，主動放棄周末休息時間頂著酷暑參與到集團項目經理崗前培訓中來，另有十一家企業通過視頻會議同步學習，總參訓人數超過千人。
本次培訓邀請到了集團省外經營部鄭發龍部長、安全生產監督管理部李西壽部長、集團信息管理中心李陽主任和陜建一建集團劉家全總工程師。他們分別以《項目（合同）甄別、評判要略及路徑解析》、《項目經理安全管理交流》、《把建設作為自己的事業，實現個人價值和企業價值最大化》、《集團信息化建設思考》為題為大家進行了專業的講授。
鄭發龍部長授課
李西壽部長授課
劉家全總工程師授課
李陽主任授課
四位老師的授課風趣幽默、深入淺出，通過大量實例的引用和自身經歷的分享，讓大家在學習理念、規程、思路、經驗的同時樂在其中。
陜建集團一直將項目經理隊伍視為企業的核心資源，只有擁有一支強而有力的復合型項目經理隊伍，才能為企業發展提供強大的支撐和保障。近年來，集團下大力氣培養建造師隊伍，以取證培訓、崗前培訓、實戰培訓、繼續教育培訓為基礎，搭配優秀青年人才培養計劃、 “陜建”人才庫建設等機制，已經形成了較為成熟的培養模式。陜建必將把當下這支已經以數量稱雄全國的人才隊伍鍛造成為能夠引領行業發展的復合型人才航母。
