2020年2月29日，上海閘北城市建設有限公司召開了工程部項目經理培訓講座會議。（此次會議由于本次新冠疫情特殊情況，部分項目經理采用了視頻會議方式）
此次培訓講座會議由公司副總黃蔚主持，董事長徐建芳、總經理徐賽、副總余黎秋、各部門管理層及項目經理16人參加了會議。
會議議程：
公司行政管理制度、工作紀律、財務管理制度的宣講與解讀；
2020年工程部部門及個人工作規劃、在建項目情況的宣讀與交流；
工程部“18條”管理要件、安全生產管理工作規劃的宣讀與解讀；
加強項目成本控制及經濟效益挖潛規劃的宣讀與解讀；
項目經理承諾書及項目部安全生產責任書的簽署；
徐董講話。
此培訓講座會議，主要圍繞公司各部門相關制度的重申、工程部年度規劃、安全生產管理工作規劃、加強成本控制及經濟效益挖潛工作及工程部項目管理要件的宣講與解讀來展開。
會上徐董要求：各項目經理人必須嚴格服從和遵守公司的各項規章制度，對其所負責的各個項目做好生產經營與安全管理工作，心存敬畏之心，扎實做好工程部“18條”管理制度，做一個合格的項目經理人。
與會期，各部門管理層及項目經理輪流進行了發言與交流。
▲項目經理培訓講座會議現場
▲項目經理代表宣讀《項目經理責任書》
此次項目經理培訓座談會議，充分統一和提升了各項目經理的思想和認識，進一步提示了各項目經理各項規章制度的執行力。公司希望各項目經理將這種思想、認識和執行力轉化到實際工作中，以更高的項目管理水平適應公司的發展需要，并期待他們以嶄新的面貌、全新的姿態迎接一個又一個的工作挑戰，把公司的項目管理推上新臺階！
