9月25日，五公司2017年后備項目經理培訓選拔工作圓滿結束，共有來自公司各單位及機關本部共20余人參加了本次培訓選拔。
開班儀式現場
19日的開班儀式上，五公司總經理余維東出席了開班儀式并講話。開班儀式結束后，余維東以如何改變管理理念、思路為題為學員講授了此次培訓的第一課。
余維東強調，項目經理部是構成企業管理系統的基本單元，而項目經理作為項目生產經營的“掌舵者”，其本身的思維觀念、崗位能力素質、工作的方式方法等對項目部經營管理及其產生的經濟效益起著至關重要的作用。舉辦本次培訓班，既是對今年年初確定的“加強干部隊伍建設”和“夯實管理基礎”兩項核心工作的深入落實，同時也是以培訓的方式將大家從傳統的管理思維模式中解放出來，讓大家“脫胎換骨”。
余維東授課
公司黨委書記、執行董事劉富勝以《項目經理的基本任職要求和如何當好項目經理》為題，從“完善選拔機制，優化企業人才儲備”“項目經理的基本任職要求”“項目經理崗位的責權利關系”“如何當好項目經理”四個方面為大家授課。
劉富勝強調，加強干部隊伍建設就要從干部的選拔、培養、任用等方面著手，必須要建立起能適應企業人才發展需要的后備干部管理制度。
劉富勝授課
根據培訓安排，公司機關各部門負責人分別從《項目管理授權委托書》內容解讀、項目成本測算和經濟活動分析、項目管理策劃，工程項目審計、財務基礎管理知識，資產管理、項目人力資源管理、廉潔從業教育等方面進行了授課。
培訓班還邀請了著名管理類實戰專家趙勝老師，以課堂講述、案例剖析、情景演練等形式，為大家講解了“項目經理角色認知和高效團隊建設與管理”的相關內容，輕松活躍的授課方式受到大家的一致好評。
趙勝老師授課
在戶外拓展培訓期間，全體學員通過形式多樣、生動有趣、充滿挑戰的體驗項目，強化了團隊意識、擔當意識、創新意識和協作意識。
戶外拓展培訓
此次后備項目經理培訓選拔工作既是加強干部隊伍建設的有力舉措，同時也為企業提供和儲備了優質的人才資源。
（本資訊于2017-09-28首次發布）
