春節將至，為了確保分公司及項目平穩運行，避免各類糾紛、訴訟發生，并確保項目安全生產形勢，消除各類安全、消防隱患，集團于1月16日-1月17日對海南分公司在建項目進行了巡回檢查。1月17日檢查結束當天，總經理韋學鋒、副總經理趙輝、工程部經理傅雙清與分公司經理及各科室負責人、項目經理共計10余人進行了座談交流，并召開了2018年度首次項目經理例會，集團副總經理趙輝主持本次會議。
會議圍繞項目檢查中發現的各類隱患與風險展開。首先，分公司經理趙丞對海南分公司2017年整體工作情況進行了匯報，指出項目管理中出現的各類問題，并指出分公司盡快建立規范化、流程化、信息化管理體系的重要性，提出了2018年抓管理，練內功，建團隊的核心目標。項目經理韋新平陳述首次承接項目中面對的困難，如團隊管理、質量管控、資金流動、供應商評估等問題帶來的損失及經驗，表達了對集團大力支持的感激以及2018年把項目做好的決心。工程部經理傅雙清對分公司項目整體運行情況給予肯定，并對此次安全、消防檢查中出現的各類隱患逐一進行解析并提出解決措施。集團副總經理趙輝就分公司、項目部年前維穩工作提出相關要求，就可能出現的風險提出應對方案。并將集團近期針對分公司的幾項通知文件及工作部署進行宣貫。
集團總經理韋學鋒圍繞凝心聚力、務實求新、精準管控、行穩致遠的會議主題總結發言。韋總指出：分公司與項目部2017年各項工作運行良好，每位管理人員付出了辛苦與努力，在2018年穩中求進的管理思想指導下，分公司與項目部務必真真切切落實各項目標，注重內控，練好內功、提升自我管控能力，實實在在做出工作成績。韋總強調本次巡檢及項目經理座談會，也是對公司在建項目工程管理中出現的問題進行調研，集團必將重視并集中解決項目反應的實際問題。會上，分公司各職能部門負責人就工作中需要集團協助解決的問題進行了交流，集團領導給予了積極回饋并提出了建議方案。
會議最后，韋總對分公司近期參加海口馬拉松比賽完成半程賽的員工進行了現場頒獎，表達集團對員工的關懷與鼓勵，倡導全員樂跑，強健身體素質的良好氛圍。
（文/海南分公司 張陽）
