編者按
為更好的選拔和激勵優秀人才，集團公司開展了第五屆杰出項目經理評選。經單位逐級推薦、集團公司評選公示，最終評選出張飛等16名“北京城建集團杰出項目經理”。他們不僅代表了集團項目管理的最高水平，更是推動集團轉型升級的重要力量；是集團的寶貴財富，更是廣大職工學習的榜樣。從本期開始，微信公眾號將推出他們的優秀事跡。
杰出項目經理：張飛
張飛畢業于復旦大學，2000年至2006年在十公司先后擔任技術股長、主任工程師、項目生產副經理及項目經理。2006年調入工程總承包部，多年來恪盡職守、敢于擔當，參建了奧運村工程建設，主持了寧夏大劇院工程及英特宜家購物中心大興項目二期工程等多個特大型重點工程，現任環球影城主題公園項目籌備工作組項目經理。此外，他還獲得了全國一級注冊建造師、高級工程師職稱，他本人2014年被北京市建筑業聯合會評為“北京市優秀項目經理”、被中國建筑業協會授予“魯班獎”工程項目經理榮譽稱號；2015年被中國建筑業協會評為“全國建筑企業優秀項目經理”。
攻堅克難 開拓創新
2010年7月至2012年12月，張飛擔任工程總承包部首個進駐寧夏工程——寧夏大劇院項目執行經理。憑借自身過硬的專業技術知識以及豐富的生產管理經驗，張飛披荊斬棘，組織施工生產高效推進，并承擔起了開拓西部建筑市場的重任。期間，由于寧夏自治區住建廳對項目的注冊工作審核極為嚴格，張飛結合當地情況，帶領項目部全體職工積極組織編制備案材料，多次拜訪住建廳相關部門取經求教，順利辦理了《進寧建筑施工企業備案登記證》。
在西部惡劣的自然環境中，張飛始終堅持工作在第一線。針對高大空間和圓弧墻及型鋼結構、預應力等技術難點，他結合現場情況大力開展技術攻關和管理創新，制定了有效措施，解決了工程難題，圓滿完成了工程任務，得到了寧夏當地政府的一致肯定，榮獲寧夏自治區文明工地等獎項。該工程在取得顯著社會效益的同時也取得了良好的經濟效益，為集團公司承攬西部后續工程奠定了堅實基礎。
銳意進取 勇攀高峰
2012年12月至2014年9月，張飛擔任英特宜家購物中心大興項目二期工程執行經理。作為集團公司當時最大的施工項目和“國際工程國內施工”的特級項目，宜家工程受到政府高度關注，社會影響力大。
由于工程時間緊、任務重、難度大、標準高，張飛制定了科學合理的施工計劃，以主進度計劃為指導，實施科學策劃和精細化管理，采取了強有力的措施來保證施工生產的順利進行。面對施工場地小，無循環通道，工期較短，專業隊伍多，交叉作業多等難題，張飛帶領項目部全體管理人員抓好安全生產和文明施工；依托“集團培訓中心”加強入職培訓；根據不同時期安全生產工作重點，定期對施工現場進行檢查。項目屬于超大型工程，張飛精心組織項目部運用先進的P6和BIM軟件，采取有效措施為各節點工期目標提供技術保障，實現了施工高效推進，按期向外商業主交付了精品工程，贏得了業主及管理公司的高度肯定。
該工程獲得了北京市結構“長城杯”金質獎、北京市綠色安全樣板工地、安全標準示范單位及全國建筑業綠色施工示范工程、“龍圖杯”BIM大賽一等獎、全國建設工程優秀項目管理成果二等獎等榮譽，為集團公司贏得了良好的社會榮譽，也取得了突出的經濟效益。
2017年9月，張飛擔任了環球影城主題公園項目籌備工作組項目經理，責任重大，使命光榮。由于工程施工工藝復雜，與傳統項目施工有很大差別，僅識別材料設備清單就多達2000余種，而其中90%都是非常規種類，更有數千張圖紙需要深化設計，技術方案準備、商務組價報價等工作難度空前。面對近百人的籌備團隊，協調工作也是張飛面臨的新難題。在困難面前，張飛沒有退縮，而是迎難而上，積極協調，帶領整個籌備團隊日夜奮戰在圖紙深化、材料清單和各專業協調會當中。在張飛的帶領下，目前，環球影城主題公園項目籌備工作組各項工作順利推進，以勇于拼搏的鐵軍作風得到了業主方的認可。
“拼搏進取十余載，青春無悔寫華章”。作為一名長期扎根于一線的項目經理，開拓創新、勇攀高峰，是張飛的個人“名片”。沒有豪言壯語，沒有顯露張揚，有的只是一股勇往直前的干勁。他克服了高血壓病、愛人身體弱，孩子尚小等種種困難，憑借對工作的熱愛和赤誠，憑著對企業的忠誠，圓滿完成了各項工程合同約定的管理目標，既兌現了對業主的承諾，也向工程總承包部交上了一份滿意的答卷。
