自2014年第四次項目經理資質申報考試之后，至今已是三年流水般的光陰逝去。三年里，中心的項目實施環境已發生了很大變化，項目數量快速攀升，而項目經理資質人員卻在不斷的縮減，各類管理制度的快速更迭，使得項目經理的工作任務也愈加繁重。2017年年初，為了改善現狀，同時提高項目經理的管理水平，中心領導決策重啟項目經理資質申報考試，選拔和確定一批能干肯干且干得好的項目經理。
項目管理辦公室責無旁貸的承擔起這項工作。我們的目標很明確，就是將中心領導“選拔能干肯干且干得好的項目經理”的目標落實在具體的操作層面。小項們深知“能干、干得好”的項目經理并不是一次筆試就能用高分分辨出來的，實際工作表現更有說服力。此時，中心領導站在更高的層面上給小項們指明了創新性的解決方案：大膽啟用近兩年的項目綜合評價結果作為目標人群的一條關鍵識別標準，采用實踐+考試雙通道評價的方式，建立優秀項目經理人才的選拔路徑。真可謂“不拘一格降人才”的好開端！
在雙通道人才選拔方案的支持下，中心員工可以自行選擇項目經理資質考試或者項目經理管理實踐評價來獲取項目經理資質，通往優秀項目經理的道路不再是“獨木橋”，而是“條條大路通羅馬”。該選拔方案為真正“能干肯干且干得好”的項目經理搭建了更為廣闊多樣的施展舞臺，從多個角度給予他們展示自我的機會，同時在中心內創建良好的導向作用。
另外，為了保證整個選拔工作的公平公正，無論獲得項目經理資質的人員是通過何種方式獲取資質的，一年之后都必須以實際工作成績說話，項目綜合評價結果好的方能通過“年檢”，從而繼續維持項目經理資質；項目綜合評價結果較差的，則需要參加考試來決定是否能夠繼續維持資質。也就是說，項目經理資質不會是一個永久的頭銜，它需要項目經理緊跟中心的管理導向、不斷的自我迭代、保持對先進技術的渴求，充分了解行內、中心的相關管理制度，才能在資質復審環節中保持強勁的通關能力，長久的保有項目經理資質頭銜及其帶來的一系列優勢。
有了中心領導的大力加持，小項們找到了實現目標的關鍵路徑，并在最短的時間內，完成了大量的準備及組織工作。5月24日，項目管理辦公室按照預期發布了本次項目經理資質申報結果，其中既有通過考試獲得項目經理資質的人員，也有通過過去兩年項目綜合評價結果免試獲取項目經理資質的人員，還有正在承擔著項目經理工作任務的人員。他們都各自選擇了不同的競技場合及舞臺，在發展和進步道路上，各憑實力，各顯神通。
從過去到現在，小項們始終站在與項目經理同甘苦的位置。在中心雙通道選拔人才的背景下，小項們將懷著更加堅定的信心和勇氣，去為廣大項目經理群體創造更多的展示機會、搭建更寬廣的發展空間。
（本資訊于2017-06-02首次發布）
