2020年3月6日，北京承達項目經理述職選拔會議以視頻會議形式召開。北京承達董事長丁敬勇總、常務副總裁張召總攜工程部、市場部、各條線負責人及28名表現優秀的候選人共同參加本次會議，通過述職交流分享項目經驗、探討工作心得，為公司選拔優秀項目人才。
視頻會議現場
述職選拔會議開始前，丁總強調：
一、項目經理作為公司最核心的崗位，責任大、擔當重，代表公司在項目一線行使權力、創造價值。公司始終關注核心崗位、核心人才的選拔、培養，建立充沛的人才梯隊。此次選拔會議就是要給予優秀項目員工公平、公正的晉升渠道，為北京承達的持續、穩健發展不斷注入活力；
二、本次選拔會議，各位候選人務必實事求是，對公司運營管理工作中存在的問題提出建議和整改方案，全體參會人員深入探討，各評委務必本著求真務實的原則為各位候選人糾偏指正，對待問題要做到“有則改之，無則加勉”；
三、公司各位評委領導必須嚴謹、負責地聽取候選人工作匯報，客觀、公正評價，維護公司人才晉升機制的公平性。同時要求參會項目經理候選人珍惜機會、珍惜崗位，找準定位、爭取承擔更大使命，為公司創造更大效益、為客戶創造更大價值。
述職開始
項目經理候選人工作匯報
針對項目工作進行交流問答
述職評分表
會議歷時15個小時，直至深夜12點才結束，所有項目經理候選人都十分珍惜來之不易的機會，充分準備，述職時激情澎湃，熱情高漲，就“項目團隊管理建設”、“項目進度與成本問題”、“項目管理執行力與創新力”等問題展開深入探討，參會領導提出專業性提升建議為大家指明成長方向。同時項目經理候選人對公司項目培訓體系、管控機制、項目部職責宣貫等方面提出針對性建議，公司領導認真聽取、充分論證，作為今后工作整改、糾偏的依據。
本次會議述職選拔，北京承達踐行一直以來人才晉升與培養機制，從內部發掘，培養公司學習奮斗文化，建設公司強大凝聚力、向心力，參會項目經理候選人積極發言，在匯報交流過程中思路清晰、表達順暢，再次涌現出一批優秀的項目管理人才。
會議最后，丁總要求全體參會領導躬身入局，充分發揮“傳、幫、帶”作用，在工作中言傳身教，發掘人才、培養人才，強化人才梯隊建設，為員工提供充足的學習空間，逐步提升其專業能力。
“江山代有才人出”，北京承達優秀項目管理人才將繼續傳承公司勇于擔當，砥礪拼搏的文化基因，為客戶創造更大價值！
